Mensaje de la Secretaria de Seguridad, Maribel Cervantes Guerrero, durante la comparecencia ante el Pleno de la LX Legislatura.
Con su venia señora presidenta, todos ustedes para explicar y presentar con todo detalle la Estrategia de Seguridad del Gobernador, Licenciado Alfredo del Mazo Maza, la Seguridad Pública ha sido la principal demanda de los mexiquenses en los últimos años.
Desde el inicio de esta administración ha sido el principal eje de atención del gobernador, cuyo objetivo inicial fue realizar una transformación en materia de seguridad que incluyera tanto el combate al delito, como el desarrollo institucional.
Desde el primer día de esta administración teníamos claras dos cosas, que había que trabajar en dos cosas, en la transformación institucional que es el legado que queremos dejar al Estado de México y en el combate a la delincuencia, para este fin se planteó una estrategia a través de un Decálogo de Seguridad, diez acciones específicas a desarrollar en tres vertientes, cuyos ejes claros son: la asignación de recursos; la inteligencia y la coordinación institucional, incluidas obviamente las autoridades municipales y todos los órdenes de gobierno con lo que sin duda podremos recuperar la tranquilidad de los mexiquenses.
Me voy a referir a la primera vertiente que tiene que ver con el desarrollo institucional y aquí me parece que lo más importante es la creación de la Secretaría de Seguridad, donde se concentran las tareas y mando del esfuerzo estatal en materia de Seguridad Pública y Privada, el diseño de esta Secretaría está fundamentado en la asignación de tareas con base en consignas específicas que garanticen la división del trabajo y la seguridad de la información, paralelamente se inició la reingeniería al modelo de policía a través de un Sistema de Desarrollo Policial.
Este sistema no sólo contempla la Policía Estatal sino también a las Policías Municipales e incluye desde el reclutamiento, la selección, la formación, el ascenso y el retiro del personal, bajo este nuevo esquema de desarrollo policial aspiramos en primer lugar a mejorar el nivel académico de los más de 16 000 policías operativos estatales y de los policías municipales todo a través de nuestra Universidad Mexiquense de Seguridad que fue aprobada en la pasada Legislatura, órgano desconcentrado que sustituye al Instituto Mexiquense de Seguridad
El gran reto a nivel nacional y por supuesto el Estado de México no se queda atrás, es que nosotros seamos capaces de crear policías que estén capacitados y formados y que estemos a la altura de las necesidades de la población, para empezar este Sistema de Desarrollo Policial, contempla que los policías que ya están, tanto en las policías municipales como la propia estatal, puedan mejorar su nivel de formación o académico.
En este momento, la escolaridad promedio de los policías en el Estado de México, en todo el Estado de México, es secundaria, nosotros estamos obligados a mejorar esta formación, con este proyecto de desarrollo policial vamos a llevar al nivel licenciatura, por supuesto es un proceso paulatino que iremos logrando en el que iremos avanzando.
Pero insisto en este modelo de desarrollo policial están considerados la Policía Estatal y municipal, sino logramos estar todos bajo un estándar mínimo de formación, difícilmente podremos avanzar, este nuevo sistema también incluye el combate a la corrupción, sabemos que es una de las grandes demandas de la población en el Estado de México, este enfoque incluye o será frontal y sistemático por lo que también se trabaja en la Unidad de Asuntos Internos, una unidad que supervisen la función policial.
Ustedes saben actualmente la secretaría o las contralorías internas sancionan asuntos administrativos, las unidades de asuntos internos que tienen las policías más avanzadas del mundo la Propia Policía Federal, se refieren a vigilar el trabajo de los policías, lo que están haciendo todos los días en la calle y no sólo tiene que ver con la atención que le brindan a la población tiene que ver con que sí aceptaron dinero, desde que se pasaron un semáforo, desde que no traen la verificación o qué es unidad no está debidamente regularizada, hasta puesto que se hayan corrompido, que estén aceptando dinero de alguna organización criminal.
Las Unidades de Asuntos Internos buscan sancionar y a copiar toda la información que se tenga de un elemento que sea apartado de los principios institucionales, para que incluso pueda ser sujeto a un proceso penal.
Parte del parte del trabajo y el combate a la corrupción tiene que ver también con mejorar la calidad de vida de los policías, hemos venido escuchando a lo largo de los últimos meses las condiciones en las que viven los policías a nivel nacional, nosotros no somos la excepción, y aunque el Estado de México tenía un sueldo. El salario de los policías, en el promedio nacional ustedes díganme si 10 mil pesos es un sueldo decoroso.
Un policía tiene que mantener a su familia, tiene que garantizarle la escuela y la educación y la comida a sus hijos, aunque estamos en el promedio nacional, o estábamos en el promedio nacional hemos leído en los últimos meses muchos análisis donde nos dejan ver que ese no es un sueldo que le permita vivir a la policía y lo que tenemos que evitar es que el dinero que necesitan para completar ese gasto lo obtengan la delincuencia de las organizaciones criminales, en ese sentido, a partir del mes de septiembre los policías estatales recibieron un incremento del 15% a su salario.
Como les dije el estado de en el Estado de México, la policía estatal, gana el oficial más básico gana 10 mil pesos en promedio, netos, con este incremento su sueldo ahora a partir de la primera quincena de septiembre es de 11 mil 800 pesos, más o menos, netos, puede oírse poco, lo sé, pero una persona como yo, que empezó desde la escala básica con el sueldo más bajo en el sector público, con 600 pesos hace más de 25 años, les puede decir que estos mil 800 pesos harán diferencia, porque nuestros policías se corrompen con mil, dos mil y hasta cinco mil pesos, qué es lo más que les puede ofrecer una organización criminal.
Y claro, lo sabemos, los comandantes que tienen más antigüedad y que esos ni subiéndoles diez veces su sueldo van a cambiar y también estamos trabajando sobre ese personal que no tienen nada que hacer en la policía y que además ayudados cómo les digo de las Unidades de Asuntos Internos se trabaja también en el desarrollo de la doctrina y normatividad del uso legítimo de la fuerza, por lo que se incluyeron como parte de la formación policial materias específicas sobre el uso legítimo de la fuerza y Derechos Humanos
Se evalúa también el modelo de Control de Confianza Estatal, por la que actualmente y en coordinación con la autoridad Federal se revisa el proceso, a fin de hacer los ajustes necesarios que garanticen su confiabilidad y efectividad, mucho han escuchado también acerca del Control de Confianza, de que el proceso de control de confianza es una herramienta que no debemos perder, que nos falta información de contexto o coyuntural sobre las diferentes policías
no es lo mismo evaluar a un policía estatal o del Estado de México, que a un policía del estado de Tamaulipas, son contextos diferentes y es ahí donde estamos atacando y trabajando para que nuestros evaluadores tengan esa información y dentro del mismo estado de México, no es lo mismo evaluar a un policía municipal de Tejupilco, que a un policía municipal de Toluca, son problemáticas totalmente diferentes y ese andamiaje a los evaluadores es el que estamos dotando para poder garantizar y que ustedes y toda la población recupere la credibilidad en el proceso de control de confianza
Segunda vertiente, Combate a la delincuencia en este sentido se diseñaron acciones que han permitido enfrentar desde una perspectiva integral la Prevención Investigación y persecución de los delitos, con base en la inteligencia policial, la inteligencia o el término inteligencia que está tan de moda y que no es otra cosa más que elevar, la información elevada al grado de certeza, poner toda la información en la mesa disponible en este caso del Estado de México, la de la Fiscalía la de la propia Secretaría de Seguridad, la de los gobiernos municipales, para poder sistematizarla, procesarla y generar líneas de investigación específicas.